Менеджер по персоналу

1. Организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
2. Обеспечение укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации.
3. Определение потребности в персонале, изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами.
4. Осуществление подбора кадров, проведение собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектации штата работников.
5. Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
6. Доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников.
7. Организация проведения оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
8. Совместно с руководителями структурных подразделений участиие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников.
9. Разработка системы оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного роста.
10. Консультация руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом.
11. Принятие участяе в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
12. Составление и оформление трудовых договоров (контракты) ведение личных дел работников и другой кадровой документации.
13. Осуществление руководства подчиненными мне работниками.

Прием телефонных звонков
Консультация по проблемным вопросам