Руководитель направления

Штат сотрудников 70 человек.
-Организация склада и учёта материалов и запасных частей.
-Организация доставки в 5 регионов обслуживания и строительства.
-Закупка оборудования и материалов.
-Организация эксплуатации и ремонта ВОЛС.
-Строительство объектов связи ШПД.
-Строительство сетей связи.
-Подготовка документов для заключения контрактов по строительству сетей мобильной связи.
-Участие в тендерных процедурах по заключению договоров подряда с поставщиками оборудования Эриксон, Huawei Technologies Co., Ltd на строительство объектов связи для Теле 2, Ростелеком, МТС, Вымпелком
-Заключение контрактов по строительству сетей связи.

-Управление проектами в телекоммуникациях.
-Монтаж, настройка, сдача в эксплуатацию оборудования Huawei Technologies Co., Ltd в сетях связи Мегафон, Вымпелком, Теле 2.
-Организация управленческого учёта материалов и оборудования.
-Организация Складов оборудования (7 складов) - г. Волгоград. г. Ростов, г. Краснодар, г. Сочи, г. Санкт Петербург, г. Псков.
-Организация и управление логистикой оборудования на существующие склады и организация распределения и доставки на объекты связи (более 400 объектов) -г. Волгоград, Волгоградская область, Ростов, Ростовская область, г. Краснодар, Краснодарский край, г. Сочи, Санкт Петербург, Ленинградская область, г. Псков, Псковская область, г. Тамбов, Тамбовская область, г. Воронеж)
-Организация договорной работы, организация Охраны труда, обучение и приём экзаменов от работников Общества по вопросам охраны труда и электробезопасности.
-Организация доступа на объекты связи.
-Участие и организация тендеров на выполнение монтажных работ и поставки оборудования, Заключение контрактов.
-Ведение контрактов и выполнение условия контрактов.
- Оптимизация логистических процессов (сокращение логистических плечей доставки и затрат на транспорт с помощью оптимального планирования рейсов, оптимизация хранения запаса материалов и оборудования)
- Выявление, управление рисками в цепочках поставок
- Планирование, расход логистических расходов (прогноз и планирование затрат на услуги)
-Планирование расходов по содержанию и операционной деятельности собственного склада, и складов в центрах ответственности монтажных цехов в восьми областях РФ.
-Составление сводных отчётов по результатам работы, предоставление данных поставщику оборудования по расходу материальных средств.
-Координация транспорта для перевозки оборудования для подразделений на склады цехов и объекты строительства
- Решение нестандартных и нештатных ситуация в т.ч. со смежными подразделениями (склад, бригады монтажников, отделы Заказчиков)
- Ведение договорной работы
-Создание структуры организации для реализации проектов, организация взаимодействия с Заказчиком, набор и обучение персонала, выбор подрядчиков.

Волгоградское областное радио «Белый Лебедь».
-Разработка идеи радио, разработка контента, сайта, Разработка и продвижение газеты «Белый Лебедь».
-Изыскания, Проектирование, строительство и запуск в эксплуатацию 24 ФМ- передатчиков в Волгоградской области,
-Организация эксплуатации радио передающей сети,
-Разработка маркетинговой и сбытовой стратегии.
-Организация продаж рекламного времени.
-Создание сети агентских продаж.
-Организация обучения персонала.
-Контроль показателей продаж.

-Эксплуатация сети автозаправочных станций ПАО «ЛУКОЙЛ» в Волгоградской, Ростовской, Воронежской, Саратовской обл. Краснодарском крае (100 сотрудников-специалистов).
--Организация доставки и распределение запасных частей для АЗС.
-Организация закупки оборудования, материалов, запчастей для АЗС.
-Управление складом запчастей.
-Логистика.
-Координация транспорта для перевозки оборудования для подразделений на склады в зонах ответственности предприятия и АЗС.
-Проведение переговоров с подрядчиками.
-Организация приёма заявок от АЗС ПАО «ЛУКОЙЛ» на ремонт оборудования.
-Организация ремонта оборудования АЗС ПАО «ЛУКОЙЛ».
-Планирование бюджета на ремонт оборудования АЗС.
-Составление документов и актов по дефектам оборудования.
-Руководство персоналом по эксплуатации сети автозаправочных станций ПАО «ЛУКОЙЛ» в Волгоградской, Ростовской, Воронежской, Саратовской обл. Краснодарском крае (100 сотрудников-специалистов).

Управление организацией по поставке чая и кофейной продукции в сетевые магазины Волгограда и области, РФ- Покупочка, МАН, Радеж, Москва Globus (Гипер глобус).
-Проведение переговоров и заключение договоров поставки чая и кофейной продукции с сетевыми магазинами, поставки в сетевые магазины Волгограда и области- Покупочка, МАН, Радеж, Москва Globus (Гипер глобус).
-Организация склада чайной и кофейной продукции.
-Организация и ведение логистики до распределительных хабов сетевых магазинов
- Координация работы менеджеров логистики на складе (10 менеджеров, -обеспечение необходимого уровня логистического сервиса клиентам. Соблюдение сроков поставки и необходимого объёма (отгрузка локальным сетевым ритейла «Тандер» МАН, Радеж, Москва Globus (Гипер глобус).
- Организация логистических процессов (сокращение затрат на транспорт)
-Поставка 30 SKU.
-Контроль и поддержание товарного запаса (контроль сроков годности, норматива
оборачиваемости по тов. запасам в разрезе 30 SKU)
- Ротации продукции с учётом сроков годности
- Анализ текущих товарных запасов.
-взаимодействие по поставкам продукции с торговыми сетями Аникс,Радеж,Монетка,Магнит,Globus (Гипер глобус),SELGROS C&C (Зельгросс),Fix Price,Ашан, Атак, Ашан-Сити,Азбука вкуса,Billa, BIOP, Дикси, МЕТРО, Монетка, Перекресток; Пятерочка; Карусель,Союз Независимых сетей России, О'кей, Верный, Лента, ТС Ринг, Гроздь

Управление Радиостанцией, Разработка стратегии, и нового формата вещания, разработка маркетинговой и сбытовой стратегии.
Организация продаж рекламного времени.
Организация обучения персонала.

С августа 1998 г. по август 2014 года ЗАО «Волгоград-GSM» (бренды СМАРТС, Ростелеком, Теле 2), г. Волгоград, Волгоградская область.
Должность:
1998 г. -Инженер по Базовым станциям. РРС и СЛ.
Эксплуатация и развитие, строительство сети сотовой связи.
1999 г. - Ведущий инженер по Базовым станциям, РРС и СЛ.
2000 г.-Ведущий инженер по развитию сети.
Поиск и согласования площадок по строительству базовых сотовых станций, организация строительства, сдача в эксплуатацию. Проведение изысканий. Заключение договоров аренды площадок под размещение объектов связи, проведение переговоров.
2000-2014 г.-Главный инженер Проекта.

Планирование, изыскания, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию сети сотовой связи.

Управление проектным отделом, 6 сотрудников.
Состав проекта:
-Технологическая часть БС.
-Архитектурно-строительная часть.
-Электроснабжение.
-Соединительные линии и РРЛ.
-Охрана окружающей среды и Зоны ограничения застройки.
В составе проектной документации разрабатывались следующие разделы:
Пояснительная записка ;
Схема планировочной организации земельного участка;
Архитектурные решения;
Конструктивные и объемно-планировочные решения ;
Сведения об инженерном оборудовании, о сетях иженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений ;
Проект организации строительства объектов капитального строительства;
Перечень мероприятий по охране окружающей среды;
Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности;
Мероприятия по обеспечению соблюдения требований энергетической эффективности и требований оснащенности зданий, строений и сооружений приборами учета используемых энергетических ресурсов;
Перечень мероприятий по гражданской обороне, мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
2001 г. -Начальник отдела развития сети (30 сотрудников).
Заместитель Технического директора.
02.2009 г. -Технический директор. Техническая дирекция 120 сотрудников-специалистов.
02.2009-02.2011 г. Член Правления ЗАО "Волгоград - GSM"(400 сотрудников).
01.2011 г. -Заместитель Генерального директора. Технический Директор.
2013-2014г. Исполняющий обязанности Генерального директора (управление предприятием по доверенности). Одновременно являлся Заместителем Генерального директора. Техническим директором, ГИП.
С 01.01.2013 г. по 03.03.2014 работал по совместительству на должности Начальник Управления Мобильного бизнеса в Волгоградском филиале ОАО «Ростелеком» МРФ Юг.
(400 сотрудников).
Должностные обязанности:
Руководство ЗАО «Волгоград-GSM». Управление предприятием с коллективом 400 человек, в составе, которого функционировали Коммерческая дирекция, Финансовая дирекция, Техническая дирекция, IT-дирекция, Дирекция по общим вопросам, Служба безопасности.
Осуществлял оперативное управление компанией.
Отвечал за достижение плановых показателей предприятия, составление и корректировку бюджета предприятия, Создание и выполнение маркетинговой-сбытовой стратегии, эксплуатация сети мобильной связи и объектов связи.
Эксплуатация объектов недвижимости в Волгоградской области –офисы г. Волгоград, Михайловка, Камышин, Палласовка, г. Быково.
Управление складами предприятия, организация логистики.
Организация доставки оборудования от производителей на склад предприятия.
-Руководство Технической дирекцией в компании предоставляющей услуги мобильной связи.
1. Определял техническую политику и направление технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
2. Руководил деятельностью технических служб предприятия.
3. Организовывал техническую эксплуатацию существующих сетей связи.
4. Организация закупок. Логистика. Управление складами предприятия и учёта материальных средств.
5. Разрабатывал и координировал стратегии развития в части реконструкции, расширения и технического перевооружения.
6. Внедрял новую технику и технологии в сети ЗАО «Волгоград-GSM».
7. Выполнял текущий и капитальный ремонт объектов связи.
8. Организовывал лицензионную работу.
9. Осуществлял Охрану труда, приём экзаменов от работников Общества по вопросам охраны труда и электробезопасности.
10. Подготавливал технические задания по проектированию объектов связи.
11. Являлся заместителем директора предприятия и нёс ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.
12. Осуществлял Бизнес-взаимодействие, управление требованиями и интеграция с руководством коммерческого, технического, финансового блока.
Управление проектами внедрения новых услуг, развитие инфраструктуры, взаимодействие с контролирующими органами, снижение затрат, работа с поставщиками и вендорами. Управление персоналом, разработка и контроль исполнения бюджета предприятия. Подготавливал бюджет предприятия.
13. Осуществлял взаимодействие с ОАО «Ростелеком», ОАО «МТТ», ОАО «Транстелеком», ОАО «МегаФон», ОАО «МТС», ОАО «Билайн», ЗАО «СМАРТС», с Министерством РФ по связи и информатизации, Россвязьохранкультурой России, ФГУП «Главный радиочастотный центр», «Радиочастотный центр Южного федерального округа», Управлением Роскомнадзора по Волгоградской области и Республике Калмыкия.
14. Ведение договорной работы с подрядчиками:
- Проведение тендеров по привлечению подрядчиков на перевозку оборудования
- Рассмотрение входящей документации согласно требований компании к контрагентам
- Согласование договоров внутри служб компании
- Пролонгация договоров с контрагентами

Бюджетирование, планирование развития сети мобильной связи, ведение отчётности.

-Организация обслуживания, проектирование, контроль за качеством работы Систем коллективного приёма телевидения в г. Волгограде.
-Работа с подрядными организациями по контролю качества обслуживания Сетей Коллективного Приёма Телевидения.
-Работа с притензиями жителей города.
-Закупка оборудования и материалов.
-Руководитель склада запчастей и материалов для строительства и ремонта Сетей Коллективного Приёма Телевидения в г. Волгограде.
-Организация распределения и доставки материалов, запчастей в цеха на восемь районов г. Волгограда: Тракторозаводской, Краснооктябрьский, Дзержинский, Центральный, Ворошиловский, Советский, Кировский, Красноармейский.

Ремонт и настройка систем приёма телевидения, радио и теле оборудования.

Ремонт радио и теле оборудования.

Сборка электрооборудования

Служба в СА