Менеджер по персоналу (подбор, оценка, адаптация, аттестация)

Подбор и оценка персонала на ТОП позиции.

Обеспечение достаточности сотрудников фронт-линии и бэк-офиса в курируемых регионах.
Проведение и участие в Центрах оценки для линейного и среднего менеджмента в курируемых регионах.
Проверка, сбор и отправка документов кандидатов в отдел кадров (для оформления сотрудников).
Формирование отчетности по курируемым регионам.
Взаимодействие с департаментом продаж в рамках курируемых регионах.

1. Подбор персонала на точечные и массовые вакансии:
• выявление потребностей
• актуализация вакансий на сайтах и СМИ
• пассивный и активный поиск кандидатов
• телефонные переговоры
• проведение собеседований
• оценка соответствия профилю должности при подборе
• сбор рекомендаций на кандидатов с прежних мест работы
• формирование групп на первичное обучение

2. Ведение отчётности (работа по вакансиям, отчёт по источникам подбора, база кандидатов, расписание собеседований, план по задачам на следующий месяц, отчёт по задачам по прошлому месяцу, бюджет службы персонала на квартал)

3. Аттестация после первичного обучения:
• проведение устного зачёта
• распределение сотрудников по потребностям подразделений (отделов).

4. Аттестация после прохождения испытательного срока.
• Проведение и проверка оценочных тестов на знание СПС КонсультантПлюс
• Сбор и анализ информации от наставников.
• Организация и проведение аттестационной процедуры.
• Составление рекомендаций для сотрудника.

5. Проведение экскурсий по компании 2 раза в месяц (мероприятия в рамках адаптации).

6. Проведение Информационного Ориентирования 1 раз в месяц для новых сотрудников всей группы компании ЧтоделатьКонсалт (мероприятия в рамках адаптации), проведение викторины.

7. Проведение оценки сотрудников компании по запросу руководителей с целью выдвижения их в руководящий состав, подготовка отчётов и выработка рекомендаций (формирование кадрового резерва).

8. Массовая оценочная сессия.

• Проведение и проверка теста на знание СПС КонсультантПлюс в группе в технологический день или индивидуально.
• Индивидуальная беседа с сотрудниками.
• Заполнение бланка оценки компетенций.
• Организация и проведение общей процедуры оценки.
• Составление рекомендаций для сотрудника.
• Контроль исполнения

9. Проведение оценки внешних кандидатов на замещение вакансий руководителей

10. Ведение внутренних проектов Службы Персонала.

Поиск и подбор персонала на управленческие и линейные вакансии филиала (общий штат сотрудников 200 человек). Взаимодействие с руководителями подразделений по вопросам подбора и ротации персонала. Сбор рекомендаций на кандидатов с прежних мест работы. Непосредственное участие в формировании корпоративной культуры и проведении корпоративных мероприятий филиала. Проведение вводных тренингов для агентских групп (линейный персонал). Проведение мероприятий по адаптации новых сотрудников, аттестация и наставничество. Составление отчетности. Взаимодействие со СМИ, кадровыми агентствами, службами занятости, учебными заведениями по вопросам закрытия вакансий. Заключение договоров ДГПХ (частичное кадровое делопроизводство).

Прием заявок от подразделений торговой сети на заполнение имеющихся вакансий; Разработка критериев отбора; Проведение рекламных мероприятий по привлечению кандидатов на вакансии (разработка макета объявления, размещение рекламы в СМИ, распространение листовок, подача заявок в Центры занятости, участие в ярмарках вакансий и т. д.); Проведение работы с учебными заведениями, Оценка работников при приеме на работу (проведение собеседований, тестирование); Формирование групп для направления на обучение в учебный центр; Ведение статистики по найму, базы данных по кандидатам, учёта и установленной отчётности.

Введение базы данных соискателей, прием и распределение телефонных
звонков, консультирование соискателей по телефону и в офисе, оформление договоров на
оказание услуг, а так же документов для клиентов, составление профессиональных резюме
для соискателей, ведение реестра документооборота, подготовка ежедневной отчетности,
выполнение поручений руководства, поиск кандидатов на вакантные должности компаний-
клиентов, используя различные источники информации, составление профиля кандидатов и
стратегии поиска, проведение телефонных интервью, проведение собеседований, сбор
рекомендаций, составление заключений на кандидатов, прошедших отбор.