Начальник складского хозяйства

Создание и управление организацией, специализирующейся на услугах по капитальному ремонту производственных и торговых помещений. Заключение договоров, участие в составлении смет, актов КС-2. Привлечение специалистов, бригад на объекты по срочным трудовым договорам. Закупка строительных материалов (металл, отделочные, инертные, электрика водопровод). Работа с расчетным счетом. Аккредитация на торговых площадках, выполнение гос.контрактов.

Занимал должность заместителя начальника отдела снабжения по производственным вопросам, имея высшее профессиональное образование по организации материально-технического снабжения государственных структур, (организация полномасштабного функционирования отдела) в организации со штатом более 500 сотрудников.
- организация и контроль ведения управленческого учета в программе 1С 8.2 сотрудниками отдела (заведующими складами на участках строительства и на асфальтовых заводах организации) и бухгалтеров-материалистов
- обучение ответственных сотрудников бухгалтерии, заведующих складами основам и правилам складского и управленческого учета
- составление методической документации по организации взаимодействия отделов организации, должностных лиц на участках строительства, прорабами асфальтобетонных заводов по учету и движению ТМЦ и контроль за исполнением.
- предоставление руководству и профильным отделам аналитических данных по фактическим затратам ТМЦ на участках строительства.
- контроль и проверка документов по взаиморасчетам с ключевыми поставщиками дорогостоящих материалов

Основные достижения
- в 2014 организован с 0 учет материалов на участках строительства в 1С 8.2 (в 2014г. работы велись на 5-и основных участках с оборотом в среднем 300млн.руб./участок,2-х асфальтовых заводах с выпуском в среднем 100тыс.тонн/завод)
- обучены с 0 сотрудники работающие с 1С 8.2 на участках строительства
- фактические материальные затраты за год по участкам строительства и на асфальтовых заводах в полной мере отражались только в отделе ОМТС.
- составление основной (учитывая различные нюансы деятельности) методической документации по учету и движению ТМЦ

По совместительству занимал должность Начальника диспетчерской службы организации.
Организация работы диспетчерской службы на участках работы.
- внедрение в организации 1С УАТ
- ведение транспортной документации
- ежедневные отчеты для КС-2
- отчеты ГСМ
- перевахтовка сотрудников
- статистическая информация
- оптимизация работы техники организации, более 300 ед.
- составление методической документации, обучение и контроль сотрудников организации по ведению первичной документации о работе автотранспорта и спец. техники
- стандартные обязанности службы
Одно из главных достижений - путевые листы на различную технику и рапорта о работе строительных машин и механизмов стали вестись согласно нормативных документов и отражать фактически произведенные работы и выполненные услуги. Данные ПЛ и рапорта можно безбоязненно предоставлять для контролирующих органов, создавать различные статистические отчеты для оптимизации затрат на строительство, минимизировать затраты на ГСМ.
Водители и механизаторы стали более ответственно подходить к своим обязанностям в части ведения документов, просто стали понимать для чего это нужно, но и для общего образования.

Организация работы в Волгоградской области по реализации имущества (недвижимости), в т.ч. залоговой, арестованного ФССП по Волгоградской области, на основании гос.контракта с Росимуществом РФ.
Получение и проверка комплектов документов на объекты недвижимости (квартиры, коммерческая недвижимость, земельные участки) от судебных приставов-исполнителей.
Организация (размещение информации в газетах и интернете, прием и рассмотрение заявок претендентов на участие в торгах) и проведение открытых торгов (аукционов).
Ведение учета и документооборота по реализуемому имуществу. Представление интересов общества в арбитражном суде и судах общей юрисдикции.

2010-2011г. Организация работы в Волгоградской области по реализации имущества движимого (автотранспорт, сельхозтехника, скот, бытовая техника, мебель и т.д.) и недвижимого на аукционах (квартиры, коммерческая недвижимость, земельные участки, дома), арестованного ФССП по Волгоградской области, на основании гос. контракта с ТУ Росимущества в Волгоградской области.
Т.к. наша организация стала первой и единственной коммерческой организацией в области по реализации арестованного имущества, то занимался обучением сотрудников, организацией работы и контролем за выполнением поручений от Росимущества на реализацию:
- составление графиков получения имущества от районных отделов ФССП по Волгоградской области;
- организация работы представителей компании на территории г. Волгограда и области по получению, транспортировке, хранению, реализации, возврату нереализованного имущества;
- обучение и организация работы бухгалтеров-материалистов по учёту и документальному сопровождению получаемого имущества, документальному оформлению продаж, платежей и отчетности перед ТУ Росимущества и ФССП по Волгоградской области.
- размещение информации в газетах и интернете по проводимым аукционам, прием и рассмотрение заявок претендентов на участие в аукционах, проведение открытых торгов (аукционов).
Представление интересов общества в арбитражном суде и судах общей юрисдикции.

Организация поставок товаров для Министерства Обороны РФ по 94-ФЗ:
- отслеживание информации о проводимых аукционах и запросах котировок цен на сайте
- сбор и анализ коммерческих предложений от поставщиков, согласование цен и сроков выполнения заказов,
- подготовка тендерной документации,
- непосредственное участие в аукционах,
- организация поставки товаров по результатам заключенных гос.контрактам, от различных поставщиков (официальных представителей заводов-изготовителей на территории РФ),
- документальное оформление всех этапов.
Ключевые заказчики:
- Управление государственного заказа МО РФ.
Поставка продуктов питания на склады длительного хранения МО в Московской области.
Поставка запасных частей, узлов и агрегатов на войсковые склады Железнодорожных войск МО РФ.
- Командование ЖД войск МО РФ.
Поставка запасных частей, узлов и агрегатов в воинские части Северо-Кавказского округа.
- Военный госпиталь ВВС МО РФ г. Москва.
Поставка продуктов питания.
Достижения:
Мы смогли так выстроить работу с Росимуществом и ФССП, исключив бюрократические проволочки и наладив оперативный документооборот, что Управление Федеральной Службы Судебных Приставов по Волгоградской области по итогам работы за 2010, 2011 годах признана лучшей в России, в т. ч. по показателям отдела реализации имущества должников. Объем уведомлений о передаче имущества на реализацию увеличился по сравнению с 2009г. в 2010г. На 90%, в 2011г. на 200%.

2006-2008г. Организация поставок товаров для Министерства Обороны РФ по 94-ФЗ.
Ключевые заказчики:
- Управление государственного заказа МО РФ г.Москва.
- Командование ЖД войск МО РФ.

2001-2005г. Купля-продажа муки, круп, зерновых:
- поиск компаний – производителей, согласование цен, заключение договоров,
- организация транспортировки по территории РФ автомобильным и ЖД транспортом,
- организация и проведение взаиморасчетов,
- планирование и организация поставки ГСМ в колхозы по бартеру,
- документальное оформление всех этапов сделок.

Организация деятельности крупно-оптового склада.
- организация и контроль за работой сотрудников,
- управление складскими запасами,
- формирование и ведение установленной отчетности,
- ведение документооборота.
Достижение.
До первой налоговой отчетности работал на должности - индивидуальный предприниматель, торгующий по агентскому соглашению на складе, товарооборот до 3-х вагонов продукции (сахар, мука, крупы) в день, после сдачи отчетности и уплаты налогов, закрытия ИП, стал занимать должность заместителя директора.

Организация продовольственного обеспечения военнослужащих в мирное время и в условиях боевых действиях в Чеченской республике.
В подчинении:
- столовая для питания военнослужащих,
- продовольственный склад,
- бухгалтерия.