Руководитель отдела продаж

Построение плана продаж
Формирование логистики
Анализ рынка и конкурентов
Контроль за отчетностью и документооборотом
Формирование рекламной компании
Контроль за дебиторской задолженностью
Тренинги и обучение нового персонала
Претензионная работа

Определение общей концепции политики развития предприятия.
Обоснование целей развития предприятия.
Разработка стратегии развития и основных разделов плана развития предприятия.
Анализ всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
Организация расчетов эффективности от реализации проектов развития предприятия.
Формирование предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков.
Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
Координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития.
Разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

Поиск клиентов, проведение переговоров, заключение контрактов, ведение сделок по работе с крупными клиентами, работа с претензиями.
Контроль и ведение документации по сбыту, в том числе экспорт.
Планирование продаж.
Проведение анализа конкурентного окружения. Определение новых направлений по сбыту.
Представление полноценной информации о компании в русскоязычном сегменте интернета.
Исследование рынка. Организация рекламных кампаний.
Подготовка и участие в выставках.
Подготовка и участие в тендерах.
Подготовка и проведение презентаций для крупных потенциальных клиентов.
Контроль и координация работы подчиненных.
Разработка ценообразования и системы скидок.
Контроль соблюдения корпоративной этики.
Формирование и осуществление логистических схем по доставке оплаченной продукции.
Работа с автомобильными перевозчиками.
Разработка общего направления товарного знака и символики компании.
Работа с представителями ОАО «РЖД» и собственниками / арендаторами железнодорожного подвижного состава.
Внутренний аудит.

Поиск клиентов, проведение переговоров, заключение контрактов, ведение сделок по работе с крупными клиентами, работа с претензиями.
Контроль и ведение документации по сбыту, в том числе экспорт.
Планирование продаж.
Проведение анализа конкурентного окружения. Определение новых направлений по сбыту.
Представление полноценной информации о компании в русскоязычном сегменте интернета.
Исследование рынка. Организация рекламных кампаний.
Подготовка и участие в выставках.
Подготовка и участие в тендерах.
Подготовка и проведение презентаций для крупных потенциальных клиентов.
Контроль и координация работы подчиненных.
Разработка ценообразования и системы скидок.
Контроль соблюдения корпоративной этики.
Формирование схем по доставке оплаченной покупателями продукции.
Работа с железнодорожными и автомобильными перевозчиками.
Разработка общего направления товарного знака и символики компании.
Внутренний аудит.

Формирование базы данных по поставщикам.
Составление и ведение договоров с поставщиками.
Анализ рынка предложений по интересующим материалам.
Работа со структурными подразделениями предприятия по вопросу обеспечения материалами. Сбор заявок, составление месячного плана закупок, любой вид отчетности связанной с закупками.
Организация тендеров на поставку материалов и услуг.
Работа с поставщиками по предоставлению скидок на закупаемую продукцию, отсрочку платежа и прочих особых условий сотрудничества.
Формирование заявок, контроль по получению счетов и их оплаты.
Контроль по доставке и хранению оплаченных материалов.
Инвентаризация склада.
Дизайнерская разработка упаковки, маркировки и т.д.
Составление претензий по бракованной продукции.