Директор / Руководитель

Руководство административно-хозяйственной, финансовой деятельностью филиала.
Разработка стратегии развития филиала.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех подразделений филиала.
Бюджетирование, контроль расходной части бюджета, оптимизация издержек.
Управление продажами. Контроль и анализ основных показателей и проведение мероприятий по коррекции отрицательных показателей (процент обслуживания, средний чек, выработка на сотрудника, «уходимость» высокомаржинального товара).
АВС-анализ. Принятие решения о вводе или исключении из ассортиментной матрицы товаров с низкой скоростью продаж.
Работа с неликвидным товаром, уценка, распродажа, акции.
Мониторинг ассортимента и цен у конкурентов.
Проведение мотивационных собраний с подчиненными сотрудниками и постановка целевых задач.
Поддержание высокого уровня сервисного обслуживания.
Контроль правильности размещения товара, оформление торгового зала и витрин в соответствии с утвержденными стандартами.
Проведение инвентаризационных мероприятий.
Нормативное обеспечение кадровой деятельности организации – ведение трудовых договоров, составление должностных инструкций и регламентов.
Ведение кадрового делопроизводства предприятия – трудовые книжки, графики отпусков, штатное расписание.
Поиск и подбор персонала – проведение собеседований. Введение в должность и сопровождение новых сотрудников на этапе адаптации.
Проведение рекламных компаний.

Работа с персоналом: подбор, обучение, аттестация работников; Работа с поставщиками: ведение переговоров, заключение договоров, поиск более выгодных партнеров и условий работы с ними. Постороение оптимальной логистической модели управления закупками товара для сети. Поиск нового, интересного для покупателей товара. Тесное общение с региональным фондом помощи в поиске поставщиков как Российских так и Иностранных компаний. Ведение ценовой политики, проведение различных мероприятий по увеличению объема продаж( как с привлечением поставщиков, так и самостоятельно силами своей фирмы);Открытие новых торговых точек(расширение сети) Заключение договоров с коммунальными органами(эл. эн, стоки, вода, тепло, вывоз мусора и т. д), общение с пожарными, ОБЭП и всеми проверяющими структурами. Осуществляла выкуп помещения у департамента имущества, поиск и последующие заключения договор на аренду помещения, оформляла перепланировки помещений. Сертификация торговых точек. Анализ продаж, поиск способов увеличения продаж и минимизации затрат. Анализ ситуации компании, SWOT-анализ, для стратегической перспективы компании. Анализ конкурентных сил, действующих на фирму и оценка конкурентных позиций. Проведение стратегического стоимостного анализа компании. Контроль за торговыми точками. Отчетность вышестоящему руководству. Принимаю участия в торговых мероприятиях города, бываю на выставках, дегустациях, семинарах. Общаюсь с органами власти, посещаю совещания, связанные с торговой, предпринимательской деятельностью. Знание Word.Exsel,1С-8,1,1С-8,2.1С -7,7;интернет,Гарант, Консультант+. Провожу совещания, разрабатываю план мероприятий, ставлю задачи перед персоналом, контролирую и добиваюсь поставленных целей. Работа при общем режиме, ЕНВД,УСН, Знание всех участков бухгалтерского учета. Работа с внебюджетными фондами, с МИ ФНС, экологией, труд инспекцией, отчетность в военкомат. Отчетность учредителям.