Директор

1. Проектирование организационной структуры компании, регламентация деятельности подразделений и сотрудников (Положения о подразделениях, Должностные инструкции, Регламенты и пр.), стратегическое, среднесрочное, текущее планирование и оперативное управление строительной компанией
2. Разработка бюджета и контроль расходования средств, организация проектно-изыскательских работ, получение разрешительной документации.
3. Бизнес-планирование и разработка программ капитального строительства.
4. Контроль выполнения планов работ в соответствии с объемом, сроков и качества.
5. Организация и контроль заключения договоров с подрядными/субподрядными организациями.
6. Организация эффективной работы на всех этапах СМР на объекте, оптимизация и совершенствования процессов СМР (снижение затрат).
7. Подготовка, утверждение и контроль бюджета СМР, графика финансирования и графика производства работ.
8. Формирование бизнес-процессов предприятия, выявление слабых мест и внесение изменений в БП.
9. Предоставление интересов предприятия в органах государственной власти, надзорных и иных органов.
10. Организация работы по участию в аукционах.
11. Руководство хозяйственно-экономической деятельности организации.
12. Встреча и переговоры с заказчиками, подрядчиками.
13. Подбор и прием сотрудников.
14. Разрабатываю для реализации на предприятии проекта "Бережливое предприятие".
Так же предприятие оказывает услуги аутсорсинга (это направление бизнеса я развивал и курировал лично):
- ведение бухгалтерского и налогового учета;
- подготовка и сдача бухгалтерских налоговых и статистических отчетов;
- разработка, внедрение и ведение управленческого учета;
- анализ финансово-экономической деятельности;
- налоговое планирование и оптимизация налогообложения;
- организация процесса бюджетирования, планирования (БДДС, БДР);
- организация работы в сфере управления денежными средствами;
- услуги в сфере управления персонала, прием увольнение и подбор сотрудников.
Оказание услуг по управлению коммерческой недвижимости:
- организация работы по содержанию инженерных систем коммерческой недвижимости;
- организация работ по благоустройству и содержание помещений;
- взаимодействие с арендаторами (поиск арендаторов, контроль за своевременным внесением арендной платы).
Оказание услуг по эксплуатации жилых многоквартирных домов (содержание и ремонт МКД).

1. Руководство и координация деятельности отделов предприятия (экономического отдела, отдела труда и заработной платы, бухгалтерии, юридического).
2. Подготовка и сдача бухгалтерских и налоговых отчетов.
3. Разработка проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.
4. Составление и контроль платежного календаря
5. Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия, участие в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности предприятия предупреждения образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельность предприятия, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (услуг), укрепление финансовой дисциплины.
6. Руководство составлением перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Доведение показателей утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений предприятия, и контроль их выполнения.
7. Организация и контроль работы по автоматизации финансового и управленческого учета. На базе 1С «подрядчик строительства»
8. Работа с банками краткосрочное и долгосрочное кредитование.

Ведение налогового учета, подготовка и сдача налоговой и бухгалтерской отчетности