Менеджер-логист отдела логистики, транспортного отдела

Логистика: Анализ существующей Клиентской базы и поиск потенциальных Клиентов, ведение предварительной договорной работы. Расчет провозных платежей, фомирование Клиенту акта об оказанных услугах. Контроль показателей выполнения плана погрузки.
-Обеспечение и учет данных диспетчерского контроля по продвижению вагонов на закрепленном полигоне, оказание практической помощи грузоотправителям/грузополучателям по согласованию вопросов и возникающих проблем в части управления парком со структурными подразделениями ОАО «РЖД». Своевременное информирование Саратовского филиала о необходимости оперативного перераспределения порожних вагонов, следующих на станции погрузки при возникновении ограничений на перевозку грузов и отказов Клиентов.
-Подготовка и выполнение процедур постановки в отстой вагонов, временно не задействованных в перевозочном процессе.
Координация деятельности Клиентов и станций отделения ж.д. в случае признания вагонов, прибывших под погрузку, непригодными в техническом и коммерческом отношении. Контроль за вагонами, направленными в плановый и текущий ремонты. Организация и проведение осмотра вагонов на предмет технической и коммерческой годности под погрузку.
-Подготовка справочно-аналитических и отчетных материалов по вопросам, отнесенным к компетенции.

проведение ежемесячного анализа выполнения плановых заданий по начислению и взысканию выручки, доходной ставки по станциям и отделению в целом и анализа состояния выручки, начисления провозных платежей и зависимость доходной ставки от грузопотоков по номенклатуре;
- анализ и контроль выполнения технического плана погрузки по станциям ( в
течении месяца);
- контроль за приемом заявок формы ГУ-12 , за качеством обеспечения
погрузочными ресурсами и исполнения заявок грузоотправителей;
- проведение ежемесячного анализа работы РАФТО по выполнению плановых заданий по погрузке, начислению провозных платежей, уровню кредиторской задолженности и информационным услугам;
- формирование заданий для АФТО по начислению выручки, уровня
кредиторской задолженности за грузовые перевозки;
-анализ и контроль выполнения плана перевозок предприятиями промышленного комплекса Волгограда и Волгоградской области за отчетные периоды и в течении планового месяца с выявлением причин, влияющих на выполнение плана;

На правах единоначалия организовывала работу с грузоотправителями Астраханского и Волгоградского отделений в части своевременной и качественной отработки перевозочных документов всех видов на погруженные вагоны,
- вела учет поступления денежных средств на расчетный счет ОАО «РЖД» с распределением по лицевым счетам грузооправителей для обеспечения планомерной и бесперебойной работы железнодорожного транспорта, а также контролировала начисление и списание денежных за фактически предоставленные услуги;
- с 1994 по 1997 г.г. организовывала работу по проведению взаимозачетов между предприятиями железнодорожного подчинения и грузоотправителями;
- разрабатывала и заключала договора на организацию перевозок с грузоотправителями;
- вела претензионно - исковую работу по искоренению дебиторской задолженности за грузовые перевозки;