Директор/руководитель

Открытие обособленного подразделения с 0. Организация торгового процесса в салоне, учет ТМЦ, выполнение плана товарооборота, составление отчетности, первичная бухгалтерия. Обеспечение выполнения плана продаж, высоких экономических показа-телей и качества обслуживания. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Решение технических вопросов. Подбор и обучение персонала, контроль работы продавцов-консультантов. Полная материальная ответственность. Проведение промо-акций. Ликвидация обособленного подразделения (магазин).
Вывела магазин на уровень продаж, соответствующий плану развития.

Контроль и организация деятельности розничного магазина. Организация работы и руководство персоналом (до 50 человек). Подбор, обучение, оценка и аттестация персо-
нала. Планирование потребностей в торговом персонале. Планирование и контроль расходов магазина. Обеспечение полного ассортимента продукции в магазине. Работа с контроли-рующими и проверяющими инстанциями. Подготовка управленческой и первичной бухгал-терской отчетности. Подготовка и проведение инвентаризаций. Работа с наличностью. Веде-
ние кассовых операций. Открытие новых торговых точек с 0.
Вывод магазина на лидирующие позиции по всем показателям.