Генеральный исполнительный директор

Управление продажами, вывод предприятия в зону безубыточности.

С марта 2003 года-по июнь 2010 - УК «Волго-Дон-Хлеб» на должности исполнительный директор хлебозавода основные обязанности – руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, выполнение бюджетных показателей. С 2003 по июнь 2005 - зам. исполнительного директора ЗАО «Хлеб». Основные обязанности-управление отделами сбыта, транспортным цехом , увеличение объема продаж. Мной на данном предприятии с нуля создан коммерческий отдел, налажена логистика, персонал замативирован на результат, что дало положительный результат- реализация увеличилась на 15%. Детальный анализ структуры себистоимосьти и введение краткосрочного фин.планиравания позволило значительно улучшить фин.результат предприятия.
С ноября 2005- ноябрь 2006 года -ЗАО «Тракторозаводский хлебокомбинат»на должность исполнительного директора. За 2006 год предприятие перевыполнила бюджетные показатели на 10 %.
С ноября 2006 по июнь 2010 года - ОАО «Хлебозавод № 5» на должность исполнительного директора. ОАО «Хлебозавод № 5» является крупнейшим предприятием в своей отрасли в Волгоградской области, количество работающих 1 200 человек, среднесуточный выпуск продукции 85 тон.